Umsatz · 12 MonateZielkorridor
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Planbarer Umsatz
Umsatz entsteht aus klarer Steuerung und Verantwortung, nicht aus Bauchgefühl.
Warum Du hier bist
Für Unternehmer, deren Firma läuft – aber nicht weiterkommt.
Du hast ein funktionierendes Unternehmen, ein Team und Kunden. Doch Umsatz ist abhängig von wenigen Kunden, wiederkehrende Erlöse fehlen – und jeder Monat fühlt sich an, als müsste Umsatz neu erkämpft werden.
In vielen Unternehmen existieren oder fehlen Lead Generation, Pipeline, Sales und operative Abläufe – aber nicht als zusammenhängendes Umsatzsystem. Entscheidungen entstehen aus Bauchgefühl statt aus klarer Revenue‑Steuerung.
1.
Neue Anfragen kommen – aber nicht verlässlich
Empfehlungen funktionieren, solange sie kommen. Doch es gibt keinen permanenten Strom an neuen, qualifizierten Anfragen.
2.
Du hast eine Pipeline – aber keinen echten Überblick
Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Aber es ist unklar, was realistisch kommt und was eher Wunschdenken ist.
3.
Gespräche finden statt – Abschlüsse ziehen sich
Kunden zeigen Interesse, Angebote passen. Trotzdem dauern Entscheidungen lange oder versanden komplett.
4.
Zahlen gibt es – aber sie helfen Dir nicht wirklich
CRM, Excel, Bauchgefühl. Am Ende triffst Du wichtige Entscheidungen eher aus Erfahrung als aus Klarheit.
5.
Umsatz ist schwer planbar
Einstellungen, Investitionen oder Wachstumsschritte fühlen sich riskant an, weil nie ganz klar ist, wie stabil die nächsten Monate wirklich sind.
6.
Am Ende landet alles bei Dir
Umsatz, Entscheidungen und Prioritäten hängen an einer Person, und genau das bremst Wachstum und bindet dauerhaft Energie.
Warum Lindermeir + Company?
Kein Dienstleister. Kein Coach. Ein Mitunternehmer.
Ein Mitunternehmer ist ein Gesellschafter, der Umsatz-Verantwortung operativ mitträgt – mit eigenem Kapital im Risiko und ohne Mandat, das endet.
Als Mitunternehmer übernehmen wir Verantwortung für Marketing, Vertrieb und Umsatzsteuerung. Unternehmerisch, mit eigenem Kapital im Risiko.
Verantwortunggeteilt
Inhaber
Operative
Exzellenz
Exzellenz
Geschäftspartner
Marketing · Vertrieb
Umsatzsteuerung
Umsatzsteuerung
Entlastung des Inhabers
Du musst Marketing, Vertrieb und Umsatz nicht mehr selbst treiben oder überwachen – diese Verantwortung wird geteilt.
InitiativenKW 34
Entschieden
Läuft
Gestoppt
Klare Prioritäten
Marketing- und Vertriebsinitiativen werden geführt, priorisiert und entschieden – statt ständig neu gestartet.
UnternehmenswertAbhängigkeit
Jahr 1Jahr 3Jahr 5
Nachhaltige Wertsteigerung
Umsatzsysteme ersetzen Personenabhängigkeit und machen Wachstum dauerhaft skalierbar – auch ohne Dich als Engpass.
Entscheidungsweg4 Tage
MoDiDo
Signal aus der PipelineZahlen liegen vorEntscheidung getroffen
Schnellere Entscheidungen
Klare Daten, Rollen und Verantwortlichkeiten machen Entscheidungen schneller – ohne Abstimmungschaos oder Bauchgefühl.
Der Beweis
Bewährt. Langfristig. Unternehmerisch.
Wir arbeiten seit über zwei Jahrzehnten als unternehmerische Partner an der Seite von Inhabern. Mit klarer Rollenverteilung, geteilter Verantwortung und einem Fokus auf nachhaltiges Wachstum. Unsere Partnerschaften sind darauf ausgelegt, Unternehmen stabil weiterzuentwickeln, nicht kurzfristig zu optimieren.
cleanfrog GmbH
Geschäftspartnerschaft seit 2012
über 12 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit
organisches Wachstum von ~20 % p.a.
stabile Margen, auch in anspruchsvollen Marktphasen
klare Rollenverteilung: Umsatz-Verantwortung & operative Exzellenz
ein Unternehmen, das autark funktioniert und nachhaltig wächst
„Seit über 12 Jahren wächst unser Unternehmen jedes Jahr. Ich kümmere mich nicht mehr um Nachfrage & Leads, Pipeline oder Umsatzsteuerung. Das verantwortet mein Geschäftspartner. Ich kann mich voll auf das konzentrieren, was ich am besten kann: operative Exzellenz liefern.“
—Martin Lacny, Unternehmer & Geschäftspartner20+Jahre unternehmerische ErfahrungAufbau, Führung und Weiterentwicklung eigener Unternehmen und Beteiligungen seit 2005.
10+Gründungen & BeteiligungenUnternehmen gegründet, beteiligt und aufgebaut als aktiver Gesellschafter.
6+Unternehmen transformiertRestrukturierung, Neuausrichtung sowie Marketing‑ & Vertriebstransformationen im Mittelstand.
7-8stellige Umsätze aufgebaut & skaliertNachhaltiger Aufbau von Marketing‑, Vertriebs‑ und Umsatzsystemen mit messbarem Wachstum.
Was Du bekommst
Du bist nicht mehr allein für Wachstum verantwortlich.
Ein Unternehmen besteht aus sieben Verantwortungsbereichen. Drei davon übernehmen wir vollständig, drei bleiben bei Dir, einen entscheiden wir gemeinsam.
Strategiegemeinsam
Wohin das Unternehmen geht, entscheiden wir zusammen. Intern: Strategy.
Du verantwortest
Kundenerfolg
Client SuccessBetreuung, Bindung und Ausbau bestehender Kunden.
Betrieb
OperationsAbläufe, Qualität, Termine. Die Leistung am Kunden.
Leistung
ProductAngebot, Leistungstiefe und deren Weiterentwicklung.
Wir verantworten
Marketing & Vertrieb
Revenue GrowthNachfrage, Pipeline, Angebote, Abschlüsse.
Finanzen
Profit MaximizationMarge, Preise, Cashflow, Steuerung nach Zahlen.
Personal
A-Player PerformanceRollen, Recruiting, Leistung im Revenue-Team.
Unser Prozess
Wie wir Verantwortung für Umsatz übernehmen.
Wir arbeiten direkt mit dem Inhaber an den zentralen Umsatzhebeln. Lead Generation, Pipeline, RevOps und Sales Enablement werden nicht isoliert betrachtet, sondern als zusammenhängendes System geführt.
Verstehen
Wie Leads entstehen, wie die Pipeline wirklich funktioniert und wo Umsatz verloren geht
Fokussieren
Welche Hebel jetzt Umsatz bringen und welche nur Zeit und Budget kosten
Strukturieren
Klare Verantwortung und Entscheidungsrechte für Pipeline, RevOps und Sales
Übernehmen
Umsatz wird planbar und aktiv geführt, mit klarer Verantwortung auf unserer Seite.
Vorher und nachher
Nach dem Einstieg ändert sich genau das.
Dieselbe Firma, dieselben Kunden, dasselbe Team. Was sich ändert, ist die Verteilung der Verantwortung – und damit, woran Dein Tag hängt.
Bisher
Wachstum lag bei Dir
Bisher lag Wachstum fast vollständig bei Dir: neue Kundenanfragen erzeugen, CRM pflegen, Angebote schreiben und nachfassen, Gespräche führen, Preise durchsetzen, ständig neue Marketing‑Ideen entwickeln.
Heute
Wachstum wird geführt
Dein Unternehmen kann wachsen, ohne dass alles an Dir hängt. Du fokussierst Dich auf operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit. Marketing, Vertrieb und Revenue Operations werden von Deinem neuen Geschäftspartner geführt und verantwortet.
Es kommen kontinuierlich neue Anfragen rein. Gespräche finden statt. Angebote werden sauber platziert und nachverfolgt. Abschlüsse kommen zustande. Umsatz wächst – ohne dass Du jeden Schritt selbst treiben musst.
Warum eine Partnerschaft Sinn macht:
Du musst Wachstum nicht mehr selbst anschiebenNeue Kundenanfragen entstehen verlässlich. Du musst nicht mehr überlegen, wo der nächste Lead herkommt.
CRM, Angebote und Nachfassen liegen nicht mehr bei DirDu bist nicht mehr derjenige, der erinnert, kontrolliert oder hinterherläuft.
Verkauf führt zu AbschlüssenGespräche haben Qualität, Angebote werden entschieden, Preise werden akzeptiert.
Marketing ist kein Dauerstress mehrMarktpositionierung, Außenwirkung und neue Impulse liegen nicht mehr allein bei Dir.
Wachstum passiert mit Dir – nicht auf Deinem RückenDu bleibst Unternehmer und Entscheider, trägst Umsatz aber nicht mehr allein.
Unser Modell
Beteiligung statt Beratung.
Wir beteiligen uns als Mitunternehmer und teilen die Verantwortung. Unser Modell richtet Interessen aus und baut Unternehmen langfristig stabil und profitabel auf.
Minderheitsbeteiligung – Kontrolle bleibt bei Dir
Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und führst Dein Unternehmen weiter operativ. Die Beteiligung dient nicht der Kontrolle – sondern der Entlastung und Mitverantwortung beim Umsatz.
Geteilte Umsatz-Verantwortung
Umsatz liegt nicht mehr allein bei Dir. Nachfrage, Pipeline, Angebote und Abschlüsse werden nicht beraten, sondern mitverantwortet – inklusive Konsequenz, Priorisierung und Entscheidung.
Unternehmerische Entscheidungen statt Empfehlungen
Du bekommst einen Mitunternehmer, der entscheidet, priorisiert und Verantwortung übernimmt. Gemeinsam mit Dir.
Wachstum ohne zusätzlichen Druck auf Dich
Mehr Umsatz entsteht nicht, weil Du mehr arbeitest, sondern weil Struktur, Fokus und Verantwortung so verteilt sind, dass Wachstum nicht mehr an Dir hängen bleibt.
Kein Exit-Druck und kein Fremdkapital
Wir arbeiten ohne Bankentilgung und ohne Exit-Timer im Hintergrund. Es gibt keinen Zeitpunkt, an dem wir verkaufen müssen – Entscheidungen folgen dem Unternehmen und nicht einer Fondslaufzeit.
Langfristige Wertsteigerung statt kurzfristiger Effekte
Ein funktionierendes Umsatzsystem macht Dein Unternehmen unabhängiger von Personen – und wertvoller. Die Beteiligung zahlt sich nicht nur im Cashflow aus, sondern im Unternehmenswert.
Ansprechpartner
Wir investieren Zeit, Kapital und Verantwortung.
Lindermeir + Company beteiligt sich gezielt an Unternehmen, in denen Umsatz-Verantwortung der entscheidende Hebel ist.
Wir investieren in ausgewählte Beteiligungen – mit dem Ziel, Umsatz nachhaltig zu steuern und langfristigen Unternehmenswert aufzubauen.
Unsere Perspektive ist die des Mitunternehmers, nicht die eines externen Beraters oder Dienstleisters. Wir denken Beteiligungen langfristig und engagieren uns dort, wo Verantwortung geteilt und Wert gemeinsam entwickelt werden kann.
Alexander Lindermeir
Visionär & strategischer Owner
Alexander bringt strategischen Weitblick, Marktverständnis und unternehmerische Erfahrung ein. Er verantwortet Partnerschaften, Vision, Kapitalstruktur und den Aufbau des Company-Ecosystems mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung.
Robert Böck
Managing Director & Operator
Robert ist der operative Motor hinter jeder Beteiligung. Er verantwortet Analyse, Due Diligence, Übergabeprozesse, Cashflow und Portfolioentwicklung – mit ruhiger Hand, klarer Entscheidungslogik und durchdachter Struktur.
FAQs
Häufige Fragen.
Du hast noch weitere Fragen? Dann zögere nicht, und nimm Kontakt mit uns auf
Robert Böck,Managing Director, Lindermeir + Company GmbH
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Schreib uns, was Du vorhast.
Ein Absatz genügt. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen – mit einer klaren Einschätzung, auch wenn sie „passt nicht“ lautet.
Dein AnsprechpartnerAlexander LindermeirInhaber, Lindermeir + Company GmbH
Erstgespräch · 60 Minuten
Was in diesem Gespräch passiert
Wir sprechen über Dein Geschäftsmodell, die aktuelle Umsatzsituation und darüber, wo Verantwortung heute gebunden ist. Gemeinsam klären wir, ob Umsatz bei Dir der zentrale Hebel ist. Wenn nicht, sagen wir das.
01Ist-Situation
02Aktuelle Herausforderungen
03Hebel & Lösungen
04Next-Step-Plan
Was Du mitbringen solltest
Ein bestehendes, funktionierendes Unternehmen
Substanziellen Umsatz und reale Kunden
Entscheidungsfähigkeit auf Inhaberebene
Interesse an langfristigem Unternehmenswert
Offenheit, Umsatz-Verantwortung gemeinsam zu tragen
Was danach folgt
Due Diligence und drei Monate Mitarbeiten im Unternehmen, um uns kennenzulernen. Danach wird entschieden, wie wir weitermachen.
Du willst Dein Unternehmen ganz abgeben statt Umsatz-Verantwortung zu teilen? Dann istUnternehmensnachfolgeder richtige Weg.