Nachfolge sichern
Du willst Dein Lebenswerk in guten Händen wissen? Wir übernehmen mit Respekt und einem Zukunftsplan, der zu Dir passt: unternehmerisch, langfristig und mit dem Blick für Substanz statt Weiterverkauf.
Warum Du hier bist
Die Nachfolge ist kein Zahlenproblem.
Bei einer Übergabe geht es selten am Kaufpreis auseinander, sondern an Vertrauen, Tempo und Verantwortung. Fünf Punkte hören wir in fast jedem ersten Gespräch.
1.
In der Familie übernimmt niemand
Die Kinder haben ihren eigenen Weg gewählt. Ein Verkauf war nie geplant und steht jetzt trotzdem im Raum.
2.
Der Betrieb hängt an Dir
Kunden, Preise und Entscheidungen laufen über eine Person. Für einen Käufer ist das ein Risiko, für Dich ist es Dein Lebenswerk.
3.
Die Anfragen passen nicht
Wer sich meldet, will weiterverkaufen, zerlegen oder nur die Kundenliste. Die Zahlen stimmen, das Gefühl nicht.
4.
Im Team weiß niemand Bescheid
Solange nichts entschieden ist, kann nichts gesagt werden. Das Schweigen wird mit jedem Jahr schwerer.
5.
Es wird jedes Jahr später
Der Betrieb läuft, also verschiebt sich das Thema. Irgendwann entscheidet nicht mehr Du, sondern der Zeitpunkt.
Warum Lindermeir + Company?
Verlässlichkeit & Kontinuität für Dein Lebenswerk.
Ein Nachfolger übernimmt ein Unternehmen und führt es weiter. Kein Makler, kein Fonds mit Laufzeit: Der Betrieb bleibt, wo er ist, und bekommt einen neuen Eigentümer.
Du willst Dein Unternehmen in guten Händen wissen. Wir verstehen das, weil wir selbst Unternehmer sind. Wir hören zu, respektieren was gewachsen ist, und entwickeln es weiter. Als Unternehmer mit Handschlagmentalität wissen wir, was es bedeutet, ein Lebenswerk in neue Hände zu legen – mit einem klaren Ziel: Substanz erhalten, Potenziale heben und langfristig weiterentwickeln.
Wir denken in Generationen, nicht in Quartalen
Wir modernisieren mit Augenmaß, nicht mit der Brechstange
Wir handeln unternehmerisch, nicht spekulativ
Wir stehen für Handschlagmentalität statt anonyme Transaktionen
Der Beweis
Zwanzig Jahre, nicht zwanzig Folien.
Wir haben eigene Unternehmen gegründet, geführt, umgebaut und übergeben. Was wir Dir vorschlagen, haben wir vorher selbst getragen. Über unsere Beteiligungen sprechen wir im Gespräch, nicht auf der Website.
Beteiligung seit 2012~20 % p.a. organisches Wachstum20+Jahre ErfahrungEchte Unternehmerpraxis seit 2005 – von B2B Services bis Beteiligungsstrategie.
10+Gründungen & BeteiligungenAufgebaut, geführt und begleitet – in Europa, USA, Asien und den VAE.
6+TransformationenErfahrungen in Restrukturierung, Verkauf und operativer Neuausrichtung im Mittelstand.
40+DigitalisierungsprojekteOperative Umsetzung im Vertrieb & Marketing – für KMUs und Konzerne.
Was Du bekommst
Lindermeir + Company: Das neue Zuhause für Dein Unternehmen.
Wir hören zu, analysieren und führen Dich und Dein Unternehmen durch eine strukturierte Nachfolge mit klarer Linie und persönlichem Engagement.
Verlässlicher Partner auf Augenhöhe
Du brauchst jemanden, der Dich und Dein Unternehmen wirklich versteht? Wir sprechen dieselbe Sprache als Unternehmer – direkt, klar und verbindlich.
Digitalisierung mit Substanz
Wir bringen moderne Tools, KI und Prozesse dorthin, wo sie messbar tragen. Mit Weitblick und ohne Aktionismus.
Faire Nachfolgemodelle
Wir arbeiten unabhängig und flexibel – z. B. mit Seller Financing oder schrittweisen Übergaben, die zu Deiner Lebensplanung passen.
Unternehmerische Erfahrung
Wir kennen Deine Welt – weil wir selbst seit über 20 Jahren im Mittelstand Unternehmen aufgebaut, geführt und weiterentwickelt haben.
Alles reibungslos aus einer Hand
Wir bringen unser Netzwerk, unsere Systeme und unsere Erfahrung ein – und bauen gemeinsam die nächste Wachstumsphase auf.
Unser Prozess
Strukturiert. Transparent. Bewährt.
Vier Schritte, vom ersten Gespräch bis zur Weiterentwicklung. Jeder Schritt hat ein klares Ergebnis, und Du entscheidest nach jedem, ob es weitergeht.
Kennenlernen & Verstehen
In einem persönlichen Gespräch lernen wir Dich und Dein Unternehmen kennen. Wir hören zu, verstehen Deine Herausforderungen – und bauen Vertrauen auf. Ganz ohne Verkaufsdruck.
Analyse & Bewertung
Vor der Übernahme arbeiten wir über mehrere Wochen oder Monate in Deinem Unternehmen mit. Wir analysieren den Ist-Zustand, identifizieren Potenziale und planen gemeinsam die nächsten Schritte.
Nachfolge & Übergabe
Wir gestalten den Übergang transparent und flexibel – mit Übernahmemodellen, die zu Dir passen. Du kannst Dich sofort oder schrittweise zurückziehen. Dein Unternehmen findet bei uns ein stabiles Zuhause für die Zukunft.
Transformation & Wachstum
Mit unserem CompanyOS modernisieren wir Prozesse, führen digitale Tools ein und sorgen dafür, dass Dein Unternehmen in der nächsten Generation strukturiert wachsen kann – Schritt für Schritt.
Vorher und nachher
Was sich ändert – und was bleibt.
Der Betrieb, die Belegschaft und der Name bleiben. Was wechselt, ist die Eigentümerschaft und damit die Verantwortung für die nächsten Jahre.
Heute
Alles läuft über Dich
Kunden, Preise, Personal, Investitionen: die letzte Entscheidung liegt bei Dir. Solange nichts geregelt ist, kann im Team nichts angesprochen werden – und jedes Jahr verschiebt das Thema nach hinten.
Nach der Übergabe
Geregelt, in Deinem Tempo
Du kannst Dich sofort oder schrittweise zurückziehen. Dein Unternehmen findet bei uns ein stabiles Zuhause für die Zukunft. Das Team behält seine Aufgaben, die Kundenbeziehungen bleiben bestehen.
Prozesse werden modernisiert, wo es messbar trägt. Was das Unternehmen ausmacht, bleibt.
Branchenfokus
Wir verstehen Mittelstand.
Unsere Nachfolgelösungen richten sich an Unternehmen mit Substanz – in klar umrissenen B2B-Branchen mit stabiler Nachfrage.
Wähle eine Branche:
Wir fokussieren uns auf Unternehmen mit klaren Standards, hoher Prozessqualität und verlässlichen Kundenbeziehungen. Diese Branchen bieten stabile Rahmenbedingungen für eine moderne, langfristige Nachfolge und strukturiertes Wachstum.
Ideal bei wiederkehrenden Abläufen, geringem Projektanteil und hohem Standardisierungsgrad. Wir bringen Prozesse in eine neue Struktur und digitalisieren mit Augenmaß – für mehr Skalierbarkeit und Effizienz.
Regulierte Märkte mit langfristigen Verträgen, hoher Anlagenbindung und stabiler Nachfrage. Wir übernehmen Betriebe, deren Genehmigungen, Routen und Kundenbeziehungen echte Substanz haben – und entwickeln sie mit klaren Prozessen und Augenmaß weiter, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Wiederkehrende Prüf- und Wartungspflichten schaffen planbaren Umsatz und enge Kundenbindung. Wir stärken Disposition, Dokumentation und Nachweisführung – damit aus gewachsener Praxis ein belastbares, übergabefähiges Servicegeschäft wird.
Managed Services, Betreuungsverträge und ausgelagerte Backoffice-Prozesse mit hoher Wechselhürde. Wir sichern das Know-how im Team, standardisieren Leistungen und bauen das wiederkehrende Geschäft aus – digitalisiert wird dort, wo es messbar trägt.
Etablierte Nischenlösungen mit treuer Kundenbasis und ungenutztem Wachstumspotenzial. Wir professionalisieren Vertrieb, Preismodell und Produktpflege und führen das Unternehmen in seine nächste Phase – als Eigentümer, nicht als Investor auf Zeit.
Hygienedienstleistungen & medizinnahe Services (B2B)
Wir fokussieren uns auf Unternehmen mit klaren Standards, hoher Prozessqualität und verlässlichen Kundenbeziehungen. Diese Branchen bieten stabile Rahmenbedingungen für eine moderne, langfristige Nachfolge und strukturiertes Wachstum.
Welche Unternehmen passen zu uns?
Wen wir suchen.
Wir suchen etablierte, profitable Unternehmen mit Substanz – idealerweise familien- oder inhabergeführt – die eine nachhaltige und vertrauensvolle Nachfolgelösung suchen.
0 von 6 Kriterien
Setz die Häkchen, die zutreffen. Vier von sechs reichen für ein Gespräch.
Setz die Häkchen, die auf Dein Unternehmen zutreffen:
Ansprechpartner
Zwei Unternehmer. Ein Ziel. Lebenswerke sichern und zukunftsfähig weiterführen.
Alexander Lindermeir und Robert Böck sind erfahrene Unternehmer mit über 20 Jahren Praxis im Aufbau, der Transformation und dem Verkauf mittelständischer Unternehmen – vom inhabergeführten Betrieb bis zur skalierbaren Plattformstruktur. Gemeinsam bilden sie das Rückgrat von Lindermeir + Company.
Sie haben eigene Unternehmen gegründet, Teams aufgebaut, Krisen bewältigt, Exits umgesetzt – und daraus ein Playbook entwickelt, das Substanz, Strategie und Skalierung verbindet. Immer mit unternehmerischem Risiko, operativer Verantwortung und klarer Eigentümerlogik. Keine Fonds, keine institutionellen Investoren – sondern echte Unternehmerentscheidungen.
Alexander Lindermeir
Visionär & strategischer Owner
Alexander bringt strategischen Weitblick, Marktverständnis und unternehmerische Erfahrung ein. Er verantwortet Partnerschaften, Vision, Kapitalstruktur und den Aufbau des Company-Ecosystems.
Robert Böck
Managing Director & Operator
Robert ist der operative Motor hinter jeder Beteiligung. Er verantwortet Analyse, Due Diligence, Übergabeprozesse, Cashflow und Portfolioentwicklung – mit ruhiger Hand und klarer Struktur.
FAQs
Häufige Fragen.
Du hast noch weitere Fragen? Dann zögere nicht, und nimm Kontakt mit uns auf
Jetzt kennenlernenKontakt
Schreib uns, wie Du Dir die Übergabe vorstellst.
Ein Absatz genügt. Wir antworten innerhalb von zwei Werktagen, vertraulich und ohne Verkaufsdruck.
Erstgespräch · 60 Minuten
Was in diesem Gespräch passiert
01Ist-Situation
02Aktuelle Herausforderungen
03Hebel & Lösungen
04Next-Step-Plan
Was danach folgt
Due Diligence und drei Monate Mitarbeiten im Unternehmen, um uns kennenzulernen. Danach wird entschieden, wie wir weitermachen.
BüroKurfürstenstraße 1, 80801 München, Germany
Lindermeir + Company im Netz
Du willst nicht verkaufen, sondern nur die Umsatz-Verantwortung teilen? Dann istUmsatz-Beteiligung als Mitunternehmerder richtige Weg.